<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>ESG Management on Formize.com Blog</title><link>https://blog.formize.com/da/categories/esg-management/</link><description>Recent content in ESG Management on Formize.com Blog</description><generator>Hugo</generator><language>da</language><atom:link href="https://blog.formize.com/da/categories/esg-management/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Accelerering af leverandør ESG risikoscore og rapportering med Formize</title><link>https://blog.formize.com/da/accelerating-vendor-esg-risk-scoring-and-reporting-with-form/</link><pubDate>Mon, 01 Jan 0001 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://blog.formize.com/da/accelerating-vendor-esg-risk-scoring-and-reporting-with-form/</guid><description>&lt;h1 id="accelerering-af-leverandør-esg-risikoscore-og-rapportering-med-formize">Accelerering af leverandør ESG risikoscore og rapportering med Formize&lt;/h1>
&lt;p>I nutidens hyperforbundne forsyningskæder er miljø‑, sociale‑ og governance‑præstationer (ESG) ikke længere et “nice‑to‑have” mål – det er et kontraktkrav, en risikomitigerende foranstaltning og en driver for brand‑værdi. Virksomheder udsættes for pres fra investorer, regulatorer og kunder om at kunne bevise, at hver eneste del af deres forsyningskæde lever op til strenge ESG‑standarder. Alligevel er indsamling, validering og analyse af ESG‑data fra hundredvis eller tusinder af leverandører stadig en manuel, fejl‑udsat proces.&lt;/p></description></item></channel></rss>