1. տուն
  2. բլոգ
  3. Բարեգործական ​​նվիրատվության հետագծում

Formize‑ով կորպորատիվ բարեգործական ​​նվիրատվության հետագծման և զեկույցների արագացում

Formize‑ով կորպորատիվ բարեգործական ​​նվիրատվության հետագծման և զեկույցների արագացում

Կորպորատիվ բարեգործությունը бойичә տեղափոխություն է անցել անկողմությանը goodwill‑ներիից դեպի ստրատեգիական ფონդը՝ Օղակային, Սոցիալական և Կառավարիչ (ESG) ծրագրերի մեջ: Ստեյքընդներ—նിക്ഷողներ, կանոնակարգիչներ, աշխատակիցներ և ընդհանուր հասարակություն—սպասում են իրավական շրջանում իրական ժամանակի տեսանելիություն, կանոնների համատեղնում և ճշգրիտ ազդեցության չափանիշներ յուրաքանչյուր նվիրի համար: Բայց շատ ձեռ ձեռագործ կազմակերպությունները դեռ օգտագործում են տարբեր թերթիկներ, էլ‑փոստի շղթաներ և ձեռքով PDF ձևեր, որոնք ստեղծում են շրջանցումներ, տվյալների կարծրակներ և აუდիտային ռիսկեր:

Մուտք է Formize, ամպ‑հիմնված հարթակ, որը միացնում է վեբ‑ձևերի ստեղծումը, օնլայն PDF խմբագրումը և առաջադեմ վերլուծությունները միայն մի, անվտանգ միջավայրում: Formize‑ի չորս հիմնական արտադրանքների—Web Forms, Online PDF Forms, PDF Form Filler, PDF Form Editor—օգտագործմամբ ընկերությունները կարող են ավտոմատացնել ամբողջ բարեգործական ​​նվիրատվության գործանաքարը, սկսած պարտորոշման հավաքումից մինչև ազդեցության զեկույցներ, առանց գրված կոդի:

Այս հոդվածում կընդունենք՝

  1. Նշելու կորպորատիվ բարեգործական ​​նվիրատվության վարուքի հիմնական խնդիրները:
  2. Նախագծել այդ խնդիրները Formize‑ի արտադրանքների հնարավորություններով:
  3. Ներառնել քայլ առ քայլ ներդրման ներդիր պլան:
  4. Քանակականաբերել գործարկման և ֆինանսական շահերը:
  5. Տրամադրել հիանալի‑գործընթացի խորհուրդները կառավարմանը և շարունակական բարելավման համար:

1. Արդյունավետ ն սովորելի պաշարների խնդիրները

ԽնդիրԻնչու է վնասանալիՕրինակ
Բաժանված տվյալների հավաքումԵռաչափ մուտքի կետերը (էլ‑փոստ, PDF, թերթիկ) գլխավորում են կրկնակի գրառումներ և տվյալների բացեր:HR-ը հավաքում է աշխատակցի պարտորոշման ձևերը էլ‑փոստով; Ֆինանսական բաժինը պահպանում է ընկերության ներդրումները Excel‑ում:
Ձեռքով կատարվող համաձայնությունների ստուգումԿանոնները (օրինակ՝ IRS Form 990, EU CSR Directive) պահանջում են ճշգրիտ փաստաթղթեր, որոնք հաճախ աուդիտում են ձեռքով:Նշված նվիրատուի ID‑ների բացթերի պատճառով աուդիտը հետաձգվում է:
Սահմանված տեսանելիությունԿառավարները չեն կարող տեսնել իրական ժամանակի գումարները, շղթաները կամ ազդեցության չափանիշները, ինչն էլ հանգեցնում է որոշությունների ուշացման:Քարտով ESG հաշվետվությունները հիմնված են երկրորդական տվյալներով վերջին ամսին:
Ձեռնարկված ազդեցության զեկույցներՍտորագրությունների, նախագծերի թարմացումների և արդյունքների չափանիշների հավաքվածություն մեկ զեկույցում զբաղեք գործառույթի օգտագործմամբ:Ընդունակություններ ամեն եռամսյակ 40+ ժամ շահագործում են PDF-ների կառուցման համար յուրաքանչյուր բարեգործական գործընկերոջ համար:
Անվտանգության և աուդիտյանի բացակայությունԷլ‑փոստի հավելվածները և տեղական ֆայլի պահեստները շ exposes PII և ստացված են առանց տարավարման ապացույցի:Վատված PDF, որը պարունակում է նվիրատուի SSN‑ները, հանգեցնում է տվյալների խախտման ծանուցմանը:

Այս խնդիրները ընդլայնում են բարձրացված գործարկման ծախսերի, քաղցր աշխատակիցների ներգործունակության և կանոնակարգչում Ձեր ռիսկի, որոնք շունչում են կորպորատիվ նվիրատվության ծրագրերի ROI-ին:


2. Formize‑ը ինչպես լուծում է յուրաքանչյուր մարտահրավեր

2.1 Միացված տվյալների հավաքում Web Forms‑ով

  • Պայմանական տրամադրություններ թույլ են տալիս դինամիկ դաշտեր (օր. «Եթե ընտրում եք «Կորպորատիվ համընկնում», ցույց տալ աշխատավայրի ID‑ը»):
  • Իրական ժամանակի վերլուծություններ ներդրումների միտքը, համընկնող ներդրումների հաշվառումը և լավագույն նվիրատուի բաժինները անմիջապես:
  • Ինտեգրացիոներ (Zapier‑ի կամ բնիկ webhooks‑ի միջոցով) լրացրեն տվյալները ուղղակիորեն ERP, CRM կամ ESG պատճենների մեջ:

2.2 Նախապատրաստված արգելված PDF ձևանմուշներ

  • Գրադարան տակս‑հետաձգելի նվիրատվության ծածկագրերի, IRS Form 990 schedule‑ների և EU CSR բացահայտում PDF‑ների:
  • Օգտվողները կարող են ընտրել ձևանմուշ, ավտոմատիկորեն լրացնել նվիրատուի տվյալներով և վերբեռնել համապատասխան PDF մի քանի վայրկյանում:

2.3 PDF Form Filler‑ը սնուցված խմբագրման համար

  • Թույլ է տալիս ֆինանսական թիմերին ավելացնել ստորագրություններ, ավելացնել բարեգործական նախագիծի կոդեր կամ փոխել «Վավերացված» առանց բրաուզերին դուրս գալու:
  • Պահպանում metadata logs յուրաքանչյուր խմբագրման համար, ստեղծելով անփոփոխ այբուբենային օղակ:

2.4 PDF Form Editor‑ը գործարկության ձևերի ստեղծման համար

  • Փոխադրելով պատուրյալ PDF համաձայնություն բարեգործական գործընկերոջից սեղմում, հաշվողական ձև, (օր. «Համահովչական դետա դիմում»):
  • Drag‑and‑drop դաշտի տեսակները (checkbox, date picker, signature)՝ պահպանելով բնօրինակի դասավորությունը:

3. Ներդրման Blueprint՝ լրիվ նվիրատվության ավտոմատացման համար

Վերլուծական, կրկնումելի արգումենտ, որը մի փոքր չափի կոլեքս (≈ 2 000 աշխատակազմ) կարող է կիրառվել չորս շաբաթում.

1-րդ փուլ – Պլանավորում և կառավարում (Շաբաթ 1)

  1. Ստեյքընդների աշխատանք – կնքել CSR, HR, Ֆինանս, Legal և IT‑ների միջև:
  2. Սահմանել KPIs – պարտորոշման հատկում, մշակման տևողություն, աուդիտային թերեր, նվիրատուի բավարարություն:
  3. Ստեղծել տվյալների կառավարության կանոններ – PII‑ի վարքագիծ, պահպանում (7 տարի հարկային փաստաթղթեր).
  4. Ստեղծել Formize‑ի ադմին հաշվին և միացնել SSO (SAML)՝ ձեռնարկության անվտանգության համար:

2-րդ փուլ – Ձևերի և ձևանմուշների կազմում (Շաբաթ 2)

ՕղակFormize գործառույթԿատարող քայլեր
Աշխարհի պարտորոշման հավաքությունWeb Forms• Կառուցել “Corporate Charitable Giving Form”.
• Ավելացնել պայմանական տրամադրություններ համար համընկնումների:
• Ինտեգրումնե­ք ձևը կորպորատիվ ինտրանեթում:
Բարեգործական ծածկագրերի կառուցումOnline PDF Forms• Ընտրել “IRS Donation Receipt” ձևանմուշը.
• Կապել ձևի դաշտերը PDF-ի տեղերով (նվիրատու, գումար, EIN).
Ավելացրու գործադրող դիմման վերցումPDF Form Editor• Վերբերվել բարեգործական գործընկերոջ grant PDF-ը.
• Փոխանցել այն լրացվող տարբերակ, ավելացնել “Project Impact Score” դաշտը.
Աւտորըրող աուդիտի վավերացումPDF Form Filler• Ակտիվացնել “Add Signature” և “Timestamp” գործիքները.
• Պահպանում յուրաքանչյուր ստորագրված PDF Formize‑ի գաղտնավորված պահեստում:

3-րդ փուլ – ավտոմատացում և ինտեգրացիոն (Շաբաթ 3)

  graph LR
    A[Աշխատակերը սուբմիցի Web Form] --> B[Formize-ը հավաքում է տվյալները]
    B --> C{Պայմանական տրամադրություն}
    C -->|Match Required| D[Սկսեք Matching Gift Workflow]
    C -->|No Match| E[Պահպանեք պարտորոշման տվյալները]
    D --> F[Հաղորդեք ֆինանսին webhooks‑ով]
    E --> G[Թարմացրե՛ք CSR dashboard (PowerBI)]
    F --> H[Ստեղծեք ծածկագրի PDF]
    H --> I[Է‑փոստը ծածկագրին նվիրատուին]
    G --> J[Ներբեռնեք ESG հաշվետվությունների տվյալները]
  • Webhooks կանխապես ուղարկում են կողմից տվյալները PowerBI‑ին՝ իրական ժամանակի ESG Dashboard‑ների համար:
  • Zapier միացնում է Formize‑ը Workday‑ի, որպեսզի ավտոմատ կերպով լրացնի աշխատակցի խաղարկային գրառումները:
  • Scheduled jobsեր առանց հանգստյան PDF-ները արտածում են AWS S3 bucket‑ում գաղտնավորված է հասանելի երկարաժամակյա պահեստման համար:

4-րդ փուլ – Տեստացում, հանդուրժում, արագ քննարկում (Շաբաթ 4)

  1. QA սցենարյա – ենթադրեք սխալված աշխատավայրի ID‑ներ, կրկնակի սուբմիսիաներ և PDF ստորագրման ձախողումներ:
  2. Կատարել պաշտոնական կրթություն՝
    • CSR թիմը սովորում է Dashboard‑ների մոնիտորինգը և զեկույցների արտածումը:
    • Ֆինանսները ստուգում են PDF‑ների աուդիտի լոգերը:
    • Legal‑ը վավերացնում է ձևանմուշների համապատասխանությունը:
  3. Go‑Live՝ նուրսենը (pilot բաժին) և հետին ժամը ընկերության ամբողջ մասում:
  4. Հավաքել պոստ‑լոՀՀ չափանիշները և կարգավորել պայմանական տրամադրությունները կամ դաշտի վավերի կառուցվածքը:

4. Արդյունքի քննական չափում

ՕղակԱրարի-սարքված գործընթացFormize‑ով գործընթացԲարձրացում %
Պարտորոշման միջինը4 օր (լավաչափ)1 ժամ (ավտոմատ)97 %
Կանոնակարգի աուդիտների քանակ3 წლանեկորդ (բացակատ նատիկա)0 (ավտոմատ վավերացում)100 %
Աշխատակոջ բավարարվածություն (սուրբին)68 %92 %+24 կետ
Տարածական գործառական ծախս85 000 $28 000 $ (սոֆտը + 10 % աշխատակազմ)67 %
ESG հաշվետվության շրջան6 շաբաթ2 շաբաթ66 %

Առաջադեմումի դեպք Fortune 500 զբերադողի կազմակերպությունից ցուցադրեց 120 000 $ բաշխված արտաքին աուդիտային վճարների հասցնել և 30 % բարձրացրել աշխատակիցների մասնակցությունը մասնավոր համընկման ծրագրում:


5. Լավագույն գործադրանքի խորհուրդներ

  1. Մակարդակիզի տերմինաբանություն – օգտագործեք ստրոհագրված Charity‑ի EIN‑ները, նախագծի կոդերը և ազդեցության դասերը՝ վիճակագրության համապատասխանություն ապահովելով:
  2. Թվական ստորագրության օգտագործում – պահանջեք և նվիրատուի, և CSR‑ի ստորագրություն PDF‑ներում՝ ցանկանում IRS‑ի “գրավոր հաստատում” կանոնները բավարարելու համար:
  3. Թույլատրել տարբերակավորումը – Formize‑ը ավտոմատ կերպով արխիվացնում է PDF‑ների տարբերակները; իրականացրեք պահպանում պայմանները, որոնք համապատասխանում են հարկային օրենքին:
  4. Հարցնել դաշտերի վավերացումը – սահմանեք regex‑ի մուտքագրումներ նվիրատուի SSN/EIN‑ների համար՝ ներմուծելու սխալներ խուսափելու համար:
  5. Կատարել եռամսյակային անվտանգության վերանայումներ – համոզվեք, որ SSO, գաղտնագրումը և մատչման լոգերը բավարարում են ձեռնարկության անվտանգության սկզբունքները:

6. Ապագա ճանապարհագիծ՝ AI‑հմտություն

Formize‑ի հարթակը արդեն API‑առաջադեմ, ինչը ապահովում է AI‑ի ընդլայնված հնարավորություն:

  • Պրոակտիվ համընկում – օգտագործեք մեքենա‑սովորող մոդելներ՝ առաջարկելու բարեգործական կազմակերպություններ, որոնք ամենաշատը համապատասխանում են աշխատակցի նախապատրաստությանը, հիմնված նախորդ նվիրատվությունների վրա:
  • Խ智能 համաձայնությունների ստուգում – AI‑ն կարող է սկանավորել գեներացված PDF‑ները, պտտված առանցային կանոնների համար, պարբերականների բացակային խոցելիքների համար:
  • Ազդեցության գնահատում – Բնական լեզվի գործընթացման (NLP) տեխնիկները կարող են հավաքել արդյունքների տվյալները բարեգործական զեկույցներից և ավտոմատ կերպով լրացնել ESG Dashboard‑ները:

Այս զարգացած հնարավորությունները հնարավորություն են տալիս անցնել ավտոմատացումից դեպի սառը բարեգործություն—յուրաքանչյուր նվիրատվություն դարձնելով տվյալ‑հանրագիտական ռազմավարական ակտիվ:


7. Եզրակացություն

Կորպորատիվ բարեգործական ​​նվիրատվության ծրագրերը այլից չեն մնում պարագա CSR գործողություն, այլ գնագագդեցող ESG չափանիշ, որը հեղինակային ազդակներ, ներդրողի վստահություն և աշխատակիցների մորը ազդում են: Formize‑ը ապահովում է միատեսակ, ապահով և լայնածավալ միջավայր, պլատապատիր, վավերացնել և զեկույց տալ բարեգործական ​​նվիրատվությունները—իսկ պահպանում կատարյալ կարգավորումներ և աուդիտային հղումներ:

Այս պլանին կիրառելով, հնարավոր է մոտ 70 % նվազեցնել գործընթացների տևականությունը, չհնարավոր դարձնել համաձայնությունների բացերը և պատկերացնել իրական ժամանակի ազդեցության հասանելիություն՝ բարձրակարգ ղեկավարչին: Դա միակողմանի արդյունքն է՝ տվյալ‑ձեռնարկողը՝ պակասումը, ջերմության, կիրառողներին կարգավիճակներից և ավելի ապահովող բլաբուխություն, որը որպես թիրախաչափման համար նաեւ ավելացում իր փոխիհասանկը:


Այլ տվյալներ

Երկուշաբթի, դեկ. 29, 2025
Ընտրեք լեզուն